當(dāng)今社會塑料內(nèi)托在使用中出現(xiàn)的五大問題

　　1.盡快規(guī)范我國的塑料內(nèi)托標(biāo)準(zhǔn)，已成為我們的當(dāng)務(wù)之急。隨著世界范圍內(nèi)的物流熱潮升溫，國內(nèi)的物流企業(yè)也迅速發(fā)展壯大。但是作為現(xiàn)代物流基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的托盤卻沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，勢必在將來影響我國物流企業(yè)的健康發(fā)展。可能在短期內(nèi)影響還不很突出，但隨著物流行業(yè)的發(fā)展，其“瓶頸”作用會越來越明顯。這正所謂“工欲善其事必先利其器”

　　2.建立塑料內(nèi)托共用系統(tǒng)，降低企業(yè)產(chǎn)品的流通成本。要解決我國目前托盤周轉(zhuǎn)使用方式的缺陷，最好的辦法是逐步建立起我國的托盤共用系統(tǒng)。生產(chǎn)、流通企業(yè)不需要自己購買托盤，只需通過專門的托盤租賃公司租賃。作為生產(chǎn)、流通企業(yè)節(jié)約了一次性購買托盤的費用，只是支付托盤的租賃費用。這樣不僅節(jié)約了托盤的維修費用，同時解決了托盤使用高峰與托盤使用低峰對托盤數(shù)量的要求。

　　企業(yè)不必占用很多資金購買塑料內(nèi)托以備高峰時使用，使托盤這個最基本的物流器具在全社會范圍內(nèi)流通，從而大幅度降低企業(yè)用于采購?fù)斜P的費用及重復(fù)的人工搬運費用，使企業(yè)的產(chǎn)品能更及時準(zhǔn)確地到達(dá)最終用戶的手中，同時為企業(yè)帶來豐厚的回報。

　　3.積極促進(jìn)食品塑料內(nèi)托托盤制造材料的改革，大力推廣環(huán)保材料和技術(shù)在托盤生產(chǎn)中的應(yīng)用。從調(diào)研中可以看到我國的托盤90%左右是木質(zhì)材料，這對于我國這樣一個木材資源缺乏的國家是非常不合理的。據(jù)統(tǒng)計一棵成材樹木只能做六個托盤，并且木質(zhì)托盤的壽命大約為一年左右?？梢娔就斜P對森林木材的消耗量有多么的龐大。

　　4.加強食品托盤行業(yè)組織的建設(shè)，使其在托盤生產(chǎn)企業(yè)、托盤使用企業(yè)、政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。指導(dǎo)托盤生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品;引導(dǎo)用戶正確合理地利用托盤為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

　　5.加強與國外托盤業(yè)界的交流。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該從周邊國家，例如日本、韓國發(fā)展托盤的過程中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，少走彎路，使我國的托盤業(yè)走向規(guī)范化、專業(yè)化，從而使托盤在物流系統(tǒng)中發(fā)揮更大的作用。